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People is the new media
Vous achetez une audience décrite, une couverture calculée, un reporting défendable, pas une liste de comptes.
Ils travaillent avec Umadia
Aucun média n’a tué le précédent. Ce qui change n’est pas leur existence, c’est la répartition de l’attention. Le septième média, ce sont les gens.
L'attention devient quotidienne
L'attention devient involontaire
L'attention devient simultanée
L'attention devient rituelle
L'attention devient personnalisée
L'attention devient permanente
L'attention devient interpersonnelle
Première fois que les réseaux sociaux et les plateformes vidéo passent devant tous les autres supports ; 46 % des personnes déclarent s'informer auprès de créateurs de contenu. Reuters Institute, Digital News Report 2026, 48 marchés.
Investissements publicitaires sur les créateurs aux États-Unis : × 3,2 en cinq ans, environ quatre fois la croissance du marché média global.
En milliards de dollars. IAB, Creator Economy Ad Spend & Strategy.
Chaque étape produit un livrable opposable, du brief au bilan.
L'objectif, l'existant et l'enveloppe envisagée, avant toute proposition.
Mix média, inventaire de créateurs décrit, calendrier et budget alloué levier par levier.
Contractualisation, briefs, production, diffusion. Suivi live sur le portail client.
Point de contrôle à mi-parcours, puis résultats consolidés et base à J+90 contre J−30 : ce qui reste.
Deux implantations, deux marchés, les mêmes campagnes. Zone couverte : France, Belgique, Luxembourg et Suisse.
Belgique
France
Une question qui n'est pas là ?
contact@umadia.com
Une régie qualifie, comprend, mesure et monétise une audience pour le compte des supports qui la détiennent. Umadia applique ce métier à un média nouveau : les gens. Elle décrit l'inventaire que représentent les comptes de créateurs, le rend comparable et le rend achetable, puis en mesure la performance. L'annonceur traite avec un seul interlocuteur plutôt qu'avec des dizaines de comptes.
Une agence place des posts ; une régie commercialise des audiences. Umadia ne vend pas une liste d'influenceurs ni des posts à l'unité, mais un inventaire structuré, une portée et des impressions sur une audience cible, des chiffres qui rendent les créateurs comparables, et un partenariat de présence média continue plutôt qu'une prestation de campagne.
Parce que le marché en est précisément à l'étape où une régie apparaît. Presse, affichage, radio, télévision, internet : le cycle s'est accompli six fois, toujours dans le même ordre (nouveau média, déplacement de l'audience, arrivée des annonceurs, anarchie du marché, apparition d'une régie, standardisation). Le média humain en est à la quatrième étape : aucun standard de prix ni de format, une mesure d'impact invérifiable, environ 7 000 plateformes et prestataires d'influence dans le monde contre 1 100 en 2019, aucune gouvernance. Le budget, lui, est déjà là : les investissements publicitaires sur les créateurs aux États-Unis passent de 13,9 à 44 milliards de dollars entre 2021 et 2026 (IAB, Creator Economy Ad Spend & Strategy), quand la publicité TV recule de 13,4 %. Le précédent de la presse a demandé quarante ans : Girardin lance La Presse en 1836, la Compagnie générale des annonces naît en 1845, et en 1880 elle régit la publicité des deux tiers des 863 journaux de province.
Principalement TikTok, Instagram (Reels) et YouTube Shorts, là où se concentre aujourd'hui l'attention. Le choix des plateformes, des formats et du séquencement est arrêté à l'étape de recommandation, en fonction de l'objectif et du public visé.
Umadia recommande quatre à six mois : c'est la durée nécessaire pour construire une audience plutôt que produire un pic. Un test ponctuel reste possible pour entrer en relation : il valide la mécanique, il ne construit pas l'audience.
Le budget dépend du mix de formats retenu, du nombre de créateurs activés et de la durée du dispositif. Umadia ne propose rien avant d'avoir compris l'objectif, l'existant et l'enveloppe envisagée, et remet une proposition écrite avec le budget alloué par levier avant tout engagement. Écrivez à contact@umadia.com.
Trois rapports encadrent la campagne. Avant : la proposition créateurs, avec l'inventaire décrit et le budget alloué. Pendant : un rapport intermédiaire qui autorise la réallocation. Après : un rapport final consolidé (vues, engagement contre benchmark, classement des créateurs, base à J+90 contre J−30). Entre les deux, vous suivez la campagne en continu sur le portail client plutôt que d'attendre un compte rendu.
Oui. Umadia sert deux clients sur la même infrastructure : les annonceurs, qui veulent toucher un public qualifié, et les personnalités (sportifs, musiciens, streamers, entrepreneurs, dirigeants) qui veulent devenir un média, c'est-à-dire élargir leur audience et la connaître assez pour la commercialiser.
Trois choses. Un interlocuteur unique : contrat, brief, paiement et mesure passent par un seul acteur, quel que soit le nombre de créateurs activés. Une mesure d'audience : démographies, portée et engagement décrits avant l'activation et vérifiés après. C'est la condition pour comparer, donc pour acheter. Une donnée cumulative : une plateforme propriétaire à trois portails, client, créateurs et interne, qui fait que chaque campagne enrichit le matching de la suivante. Derrière : quinze personnes entre Bruxelles et Paris, cinq cents comptes référencés, cent cinquante campagnes livrées.
Umadia dispose de deux bureaux : à Bruxelles, chez Mix Brussels, Boulevard du Souverain 25/1, 1170 Watermael-Boitsfort, en Belgique ; et à Paris, chez Morning Sofia, 8 rue de Sofia, 75018 Paris, en France. Une quinzaine de personnes travaillent entre les deux. Les coordonnées figurent dans la section Bureaux.
Votre objectif, votre existant, l'enveloppe envisagée. Nous revenons avec un cadrage écrit, un inventaire décrit et un budget alloué par levier.